Efektīvas sanāksmes ir uzņēmuma attīstības katalizators. Šo tikšanos laikā darbinieki ģenerē jaunas idejas un veido ceļu to īstenošanai. To organizēšana ir līderu un vadītāju rokās, lai uzņēmums varētu pilnvērtīgi izmantot šo potenciālu. Ja līderis to spēj nodrošināt, tiek sasniegti šādi rezultāti:

Katrs komandas dalībnieks jūtas novērtēts, un viņa viedoklis tiek uzklausīts;

Diskusijas vienmēr ir orientētas uz rezultātu, nevis tikai uz procesu;

Problēmas komandā tiek risinātas efektīvi;

Jaunas idejas ne tikai rodas, bet arī tiek īstenotas praksē.

Vadītāji un uzņēmumu vadītāji

Uzņēmēji, kuri vēlas atrast vai uzlabot savu konkurences priekšrocību

Uzņēmējdarbības attīstības vadītāji

Komandu vadītāji

Projektu vadītāji

Pārdošanas vadītāji un klientu vadītāji

apmācību programma

iespējamās risināmās problēmas

Sapulču pārvaldība kā daļa no līdera lomas

Efektīva līdera-koordinatora galvenās sastāvdaļas

Sistēmiska pieeja sapulču vadībai

Labākā prakse un padomi, kā vadīt attālināti

Nepārtrauktas tikšanās bez konkrētiem rezultātiem

Konflikti komandās

Darbinieku demotivācija, jo viņi nespēj izteikt savu viedokli un paust bažas

Nespēja veiksmīgi īstenot projektus līdz galam

dalībnieki darba procesā zinās kā iekļaut katru komandas biedru

dalībnieki spēs efektīvi strukturēt sanāksmes procesu, lai sasniegtu konkrētus rezultātus