Stay tuned!
Subscribe for our newsletters and get 20% off for our products.
Starpkultūru līderība
par ko ir šī tēma?
Mūsdienu biznesa vidi raksturo augsta internacionalizācijas pakāpe un darbinieku kultūras īpatnību daudzveidība. Efektīvai mijiedarbībai šādā vidē nepieciešama īpaša pieeja komandas vadībā, kas ļauj:
Palielināt un izmantot inovāciju potenciālu
Paplašināt darbību jaunos tirgos
Stiprināt komandas garu un uzlabot komunikācijas efektivitāti
Radīt labvēlīgu darba atmosfēru
Veicināt augstu darbinieku iesaisti
Piesaistīt un noturēt izcilākos talantus
Pilnībā realizēt darbinieku talantus
Uzlabot komandas noturību
kam varētu noderēt šī tēma?
Vadītāji un uzņēmumu vadītāji
01
Uzņēmēji, kuri vēlas atrast vai nostiprināt savu konkurences priekšrocību
02
Komandu vadītāji
03
HR un talantu vadītāji
04
Ikviens, kurš grib sasniegt mērķus globalizētā pasaulē
05
apmācību programma
iespējamās risināmās problēmas
Ko nozīmē būt starpkultūru līderim? Ko nozīmē būt kulturāli inteliģentam?
Kāpēc ir svarīgi ieguldīt laiku un līdzekļus šajā kompetencē?
Galvenās kultūras atšķirības: kas jāzina, strādājot ar dažādām komandām?
Stratēģijas dažādās kultūrās: kā pielāgot savu pieredzi un zināšanas, izmantojot adaptācijas stratēģijas?
Pašattīstības rīki starpkultūru kompetences stiprināšanai
Līderi nepielāgojas savu komandu īpatnībām
Līderiem neizdodas radīt uzticību un drošu atmosfēru
Darbinieki pamet uzņēmumu, jo jūtas atsvešināti un nepietiekami iekļauti
Komandās valda nepareiza komunikācija un bieži rodas konflikti
01
02
03
04
dalībnieki ģenerēs idejas, kā padarīt savu komandu efektīvāku
galvenie ieguvumi
dalībnieki iepazīs savu vadības stilu un iemācīsies to pielāgot
dalībnieki spēs pārliecinoši orientēties biežāk sastopamajos izaicinājumos starpkultūru vadībā
CITAS PROGRAMMAS
CITI PIEMĒRI
Sīkfaili
SĪKFAILI
Šajā vietnē tiek izmantoti sīkfaili, lai nodrošinātu labāku pārlūkošanas pieredzi.
