Mūsdienu biznesa vidi raksturo augsta internacionalizācijas pakāpe un darbinieku kultūras īpatnību daudzveidība. Efektīvai mijiedarbībai šādā vidē nepieciešama īpaša pieeja komandas vadībā, kas ļauj:

Palielināt un izmantot inovāciju potenciālu

Paplašināt darbību jaunos tirgos

Stiprināt komandas garu un uzlabot komunikācijas efektivitāti

Radīt labvēlīgu darba atmosfēru

Veicināt augstu darbinieku iesaisti

Piesaistīt un noturēt izcilākos talantus

Pilnībā realizēt darbinieku talantus

Uzlabot komandas noturību

Vadītāji un uzņēmumu vadītāji

Uzņēmēji, kuri vēlas atrast vai nostiprināt savu konkurences priekšrocību

Komandu vadītāji

HR un talantu vadītāji

Ikviens, kurš grib sasniegt mērķus globalizētā pasaulē

apmācību programma

iespējamās risināmās problēmas

Ko nozīmē būt starpkultūru līderim? Ko nozīmē būt kulturāli inteliģentam?

Kāpēc ir svarīgi ieguldīt laiku un līdzekļus šajā kompetencē?

Galvenās kultūras atšķirības: kas jāzina, strādājot ar dažādām komandām?

Stratēģijas dažādās kultūrās: kā pielāgot savu pieredzi un zināšanas, izmantojot adaptācijas stratēģijas?

Pašattīstības rīki starpkultūru kompetences stiprināšanai

Līderi nepielāgojas savu komandu īpatnībām

Līderiem neizdodas radīt uzticību un drošu atmosfēru

Darbinieki pamet uzņēmumu, jo jūtas atsvešināti un nepietiekami iekļauti

Komandās valda nepareiza komunikācija un bieži rodas konflikti