Vadības komanda. Starpfunkcionāla komunikācija un komandas saglabāšana

Uzņēmums ir piedzīvojis strauju izaugsmi, paplašinot darbību vairākos departamentos un reģionos. Tomēr šī ātrā paplašināšanās radīja komunikācijas barjeras starp komandām, izraisot nesaskaņotību un grūtības sadarbībā. Vadības komanda saskārās ar grūtībām saglabāt galvenos darbiniekus, kuri jutās atrauti un distancēti izolētās mentalitātes un starpfunkcionālas mijiedarbības trūkuma dēļ.

risināmā problēma

risinājums

speciālu apmācību sesiju sērija koncentrējās uz starpfunkcionālas komunikācijas uzlabošanu, izolētības likvidēšanu un starpkomandu saikņu nostiprināšanu;

treneris veica virkni individuālu tikšanos ar dalībniekiem, palīdzot viņiem risināt viņu īpašās problēmas un rast risinājumus komandas dinamikas uzlabošanai;

treneris sniedza īsus, praktiskus norādījumus par sadarbības veicināšanu starp departamentiem, palīdzot darbiniekiem justies vairāk iesaistītiem.