Learning Pass – jauns produkts, kas izstrādāts, lai atbilstu jūsu mācību vajadzībām!
Mēs esam izstrādājuši Learning Pass, lai sniegtu jums un jūsu komandai brīvību izveidot personalizētu mācību ceļu 2026. gadam, izvēloties no visatbilstošākajām programmām.
Vēl neesat iegādājušies jūsu Learning Pass? Pieprasiet to un piesakieties jebkurām no zemāk pieejamajām atvērtajām apmācībām vai konsultācijām!
sesija: Ar ko pārrunas ar kolēģiem atšķiras no pārrunām ar ārējiem klientiem un partneriem? Kā saglabāt draudzīgu komunikāciju, vienlaikus panākot uz rezultātu vērstu iznākumu?
sesija: Pārrunu instrumentu kopums. 5 galvenās komunikācijas taktikas
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:
Jums nav izdevies panākt citu komandu atbalstu saviem projektiem
Jūs un jūsu komanda pastāvīgi nonākat konfliktos ar citām komandām
Jūsu komandāi neizdodas panākt progresu projektos, kā rezultātā tiek kavēti termiņi un netiek sasniegti projekta mērķi
Starpfunkcionālā komunikācija: kā vest pārrunas ar kolēģiem?
Programmas mērķis: Apgūt jaunus rīkus, kas ļaus sasniegt rezultātus pārrunās ātrāk un ar mazāku piepūli.
sesija: Kas ir pārliecināšana? Kādas ir galvenās pārliecināšanas problēmas mūsdienu biznesa komunikācijā? Kā strukturēt savu runu? Kādus argumentus izvēlēties?
sesija: Kā ietekmēt cilvēku attieksmi? Kā ierosināt pārmaiņas dziļākā līmenī?
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:
Vai jūsu argumenti nestrādā un nespēj ietekmēt citus?
Vai komunikācija ir nonākusi strupceļā, un jums neizdodas nodot savas idejas vērtību?
Vai jūs nespējat strukturēt savu vēstījumu, un otra puse nesaprot jūsu idejas būtību?
Vai jūs nezināt, kurus argumentus izvēlēties?
Pārliecināšana: kā efektīvi ietekmēt cilvēkus?
Programmas mērķis: Iemācīties pacelt savu pārliecināšanas prasmi jaunā līmenī.
Programmas saturs: Programma pievēršas galvenajiem pārmaiņu šķēršļiem, tam, kas grauj līderu noturību viņu centienos, un tam, kā šādos apstākļos saglabāt jūsu biznesa efektivitāti.
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:
Jūs jutāt, ka atpaliekat no pārmaiņām savā uzņēmumā
Jūs jutāties izdeguši un zaudējāt pārskatu par to, kas notiek jūsu uzņēmumā
Jums neizdodas sevi izpaust kā līderi mainīgos apstākļos
Noturība pārmaiņu laikā: kā saglabāt efektivitāti mūsdienu nepārtraukti mainīgajā pasaulē
Programmas mērķis: Nodrošināt dalībniekus ar vienkāršu un efektīvu rīku kopumu, kas palīdz saglabāt produktivitāti, vadīt sevi un ātri pielāgoties pārmaiņu periodos neatkarīgi no viņu lomas uzņēmumā.
Programmas saturs: Programma pievēršas galvenajiem pārmaiņu šķēršļiem, tam, kas grauj līderu noturību viņu centienos, un tam, kā šādos apstākļos saglabāt efektivitāti.
Vai jums kādreiz ir gadījies nonākt situācijā, kad:
Jūs izvairījāties no sarežģītām sarunām savās un ārpus savām komandām
Problēmas jūsu komandā uzkrājās, netiekot savlaicīgi atrisinātas
Jūs pazaudējāt mērķus no redzesloka sarežģītu sarunu laikā (negatīva atgriezeniskā saite, sarežģītas pārrunas, darbinieku atlaišana u. c.)
Jūs zaudējāt savaldību sarežģītu sarunu laikā
Sarežģītas sarunas: kā tās vadīt efektīvāk?
Programmas mērķis: Iemācīties iziet cauri šīm sarunām un sasniegt rezultātus.
Programmas saturs: Definējot savu līderības identitāti, vērtību, ko jūs sniedzat ieinteresētajām pusēm, savas pamatvērtības un pārliecības, kā arī galvenās kompetences, kuras jums nepieciešams attīstīt turpmāk.
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:
Jūs jutāt, ka esošie līderības stili šķiet nepareizi
Jūs jutāties iesprostoti tradicionālajos līderības stilos un sapratāt, ka tie neatbilst jūsu situācijai
Jūs vēlaties pieiet līderībai citādi, taču jums trūkst tam nepieciešamo rīku
Uz vērtībām balstīta līderība: kā atrast savu personīgo vadības stilu?
Programmas mērķis: Attīstīt līderības stilu, kas ir unikāli jūsu un pilnībā saskaņots ar jūsu lomu un atbildību.