Programmas saturs:- sesija: Ar ko pārrunas ar kolēģiem atšķiras no pārrunām ar ārējiem klientiem un partneriem? Kā saglabāt draudzīgu komunikāciju, vienlaikus panākot uz rezultātu vērstu iznākumu?
- sesija: Pārrunu instrumentu kopums. 5 galvenās komunikācijas taktikas
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Jums nav izdevies panākt citu komandu atbalstu saviem projektiem
- Jūs un jūsu komanda pastāvīgi nonākat konfliktos ar citām komandām
- Jūsu komandāi neizdodas panākt progresu projektos, kā rezultātā tiek kavēti termiņi un netiek sasniegti projekta mērķi
Starpfunkcionālā komunikācija:
kā vest pārrunas ar kolēģiem?
Programmas mērķis:
Apgūt jaunus rīkus, kas ļaus sasniegt rezultātus pārrunās ātrāk un ar mazāku piepūli.
Programmas saturs:- sesija: Kas ir pārliecināšana? Kādas ir galvenās pārliecināšanas problēmas mūsdienu biznesa komunikācijā? Kā strukturēt savu runu? Kādus argumentus izvēlēties?
- sesija: Kā ietekmēt cilvēku attieksmi? Kā ierosināt pārmaiņas dziļākā līmenī?
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Vai jūsu argumenti nestrādā un nespēj ietekmēt citus?
- Vai komunikācija ir nonākusi strupceļā, un jums neizdodas nodot savas idejas vērtību?
- Vai jūs nespējat strukturēt savu vēstījumu, un otra puse nesaprot jūsu idejas būtību?
- Vai jūs nezināt, kurus argumentus izvēlēties?
Pārliecināšana: kā efektīvi ietekmēt cilvēkus?
Programmas mērķis:
Iemācīties pacelt savu pārliecināšanas prasmi jaunā līmenī.
Programmas saturs:- sesija: Kas padara pičingu tik īpašu? Kā sagatavoties savam pičam?
- sesija: Piča sagatavošanas algoritms
Vai jums kādreiz ir gadījies nonākt situācijā, kad:- Jums neizdevās strukturēt savas idejas
- Jums neizdevās pārliecināt auditoriju par savas idejas aktualitāti
- Jūs nespējat pasniegt savas idejas kodolīgi vai noteiktā laika limitā
Pičings: kā EFEKTĪVI popularizēt savas idejas?
Programmas mērķis:
Iemācīties popularizēt savas idejas kodolīgā un efektīvā veidā.
Programmas saturs:- sesija: Kas padara pičingu tik īpašu? Kā sagatavoties savam pičam?
- sesija: Piča sagatavošanas algoritms
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Jūsu komanda nesasniedz savu pilno potenciālu
- Jūsu komandas dalībnieki nejūtas novērtēti vai iesaistīti
- Jums nav skaidrs, kā paaugstināt komandas motivāciju
- Jūs ilgojaties pēc strukturētas un viegli pielietojamas pieejas motivācijai
Komandas motivācija mūsdienu nestabilajā pasaulē: kā uzturēt komandas iesaisti?
Programmas mērķis:
Iemācīties, kā uzturēt savas komandas motivāciju.
Programmas saturs:- sesija: Sistemātiska pieeja darbā pieņemšanai - ko darīt, ja nekad iepriekš neesat veicis atlasi, bet rezultāti ir nepieciešami ātri?
- sesija: Intervijas rīku kopums - kā saprast, vai kandidāts iederēsies jūsu komandā vai nē?
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Jums ir jāmeklē cilvēki, bet nav ne jausmas, ar ko sākt
- Jūs esat intervējis vairākus cilvēkus, bet joprojām nezināt, kuru kandidātu izvēlēties
- Jūs izjūtat satraukumu brīdī, kad saprotat, ka ir jāpieņem darbā kāds jauns
Efektīva personāla atlase: kā atrast īsto cilvēku, ja jūs neesat HR speciālists?
Programmas mērķis:
Iegūt nepieciešamos rīkus, lai stiprinātu savu komandu.
Programmas saturs:
Programma pievēršas galvenajiem pārmaiņu šķēršļiem, tam, kas grauj līderu noturību viņu centienos, un tam, kā šādos apstākļos saglabāt jūsu biznesa efektivitāti.
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Jūs jutāt, ka atpaliekat no pārmaiņām savā uzņēmumā
- Jūs jutāties izdeguši un zaudējāt pārskatu par to, kas notiek jūsu uzņēmumā
- Jums neizdodas sevi izpaust kā līderi mainīgos apstākļos
Noturība pārmaiņu laikā: kā saglabāt efektivitāti mūsdienu nepārtraukti mainīgajā pasaulē
Programmas mērķis:
Nodrošināt dalībniekus ar vienkāršu un efektīvu rīku kopumu, kas palīdz saglabāt produktivitāti, vadīt sevi un ātri pielāgoties pārmaiņu periodos neatkarīgi no viņu lomas uzņēmumā.
Programmas saturs:
Programma pievēršas galvenajiem pārmaiņu šķēršļiem, tam, kas grauj līderu noturību viņu centienos, un tam, kā šādos apstākļos saglabāt efektivitāti.
Vai jums kādreiz ir gadījies nonākt situācijā, kad:- Jūs izvairījāties no sarežģītām sarunām savās un ārpus savām komandām
- Problēmas jūsu komandā uzkrājās, netiekot savlaicīgi atrisinātas
- Jūs pazaudējāt mērķus no redzesloka sarežģītu sarunu laikā (negatīva atgriezeniskā saite, sarežģītas pārrunas, darbinieku atlaišana u. c.)
- Jūs zaudējāt savaldību sarežģītu sarunu laikā
Sarežģītas sarunas: kā tās vadīt efektīvāk?
Programmas mērķis:
Iemācīties iziet cauri šīm sarunām un sasniegt rezultātus.
Programmas saturs:
Definējot savu līderības identitāti, vērtību, ko jūs sniedzat ieinteresētajām pusēm, savas pamatvērtības un pārliecības, kā arī galvenās kompetences, kuras jums nepieciešams attīstīt turpmāk.
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Jūs jutāt, ka esošie līderības stili šķiet nepareizi
- Jūs jutāties iesprostoti tradicionālajos līderības stilos un sapratāt, ka tie neatbilst jūsu situācijai
- Jūs vēlaties pieiet līderībai citādi, taču jums trūkst tam nepieciešamo rīku
Uz vērtībām balstīta līderība: kā atrast savu personīgo vadības stilu?
Programmas mērķis:
Attīstīt līderības stilu, kas ir unikāli jūsu un pilnībā saskaņots ar jūsu lomu un atbildību.
Programmas saturs:- sesija: TOP 4 kognitīvie aizspriedumi — kā tie ietekmē mūsu lēmumus?
- sesija: Lēmumu debiasēšanas rīku kopums
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Jūs sapratāt, ka esat pieņēmis nepareizu lēmumu, lai gan jums bija pieejami visi nepieciešamie dati
- Jums neizdodas nodrošināt savu lēmumu rezultātus
- Jūs nespējat atrast iemeslus, kāpēc tiek pieņemti nepareizi lēmumi
Lēmumu pieņemšana bez aizspriedumiem: kā pieņemt labākus lēmumus?
Programmas mērķis:
Paaugstināt lēmumu pieņemšanas kvalitāti.
Vadīs:
Fjodors Vasiļjevs & Kriss Petersson
Programmas saturs:- sesija: Līderības stilu dažādība un to pielietošanas konteksts
- sesija: Praktiska līderības repertuāra paplašināšana
Vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar situāciju, kad:- Jums trūka uzmanības uz “lielās bildes” domāšanu
- Jums neizdevās atrast optimālo līdzsvaru starp reakciju ātrumu un proaktivitāti
- Jums radās grūtības atrast vai pārskatīt savu konkurences priekšrocību
Līderības daudzpusība: kā palielināt līderu spēju mainīt pieeju atkarībā no konteksta un ieinteresētajām pusēm
Programmas mērķis:
Palielināt līderu spēju mainīt pieeju atkarībā no konteksta un ieinteresētajām pusēm.