Stay tuned!
Subscribe for our newsletters and get 20% off for our products.
KOGNITĪVIE AIZSPRIEDUMI MŪSDIENU BIZNESĀ
par ko ir šī tēma?
Tiek uzskatīts, ka mūsdienu uzņēmēji ir racionāli un vienmēr cenšas pieņemt labākos iespējamos lēmumus savā darbā. Bet vai tā notiek vienmēr? Vai kāds var palikt objektīvs un saglabāt skaidru skatu uz perspektīvu, kamēr mūsu darba slodze palielinās, pieaug stress un uzdevumi kļūst arvien sarežģītāki — kamēr mums viss ir jādara pēc iespējas ātrāk.
Atbilde ir tāda, ka visi šie apstākļi veido unikālu kontekstu, kurā nepietiek ar standarta pārvaldības rīkiem, jo, strādājot vidē, kurā palielinās mūsu uzdevumu ātrums un sarežģītība, mūsu smadzenes var nebūt pietiekami ātras un pieļaut kļūdas. Un šīs kļūdas sauc par kognitīviem aizspriedumiem.
Tomēr šie aizspriedumi — tā nav nolemtība. Ja mēs zinām, kā viņi darbojas un kas tie ir, mēs varam tiem pretoties un labāk pieņemt lēmumus.
Atbilde ir tāda, ka visi šie apstākļi veido unikālu kontekstu, kurā nepietiek ar standarta pārvaldības rīkiem, jo, strādājot vidē, kurā palielinās mūsu uzdevumu ātrums un sarežģītība, mūsu smadzenes var nebūt pietiekami ātras un pieļaut kļūdas. Un šīs kļūdas sauc par kognitīviem aizspriedumiem.
Tomēr šie aizspriedumi — tā nav nolemtība. Ja mēs zinām, kā viņi darbojas un kas tie ir, mēs varam tiem pretoties un labāk pieņemt lēmumus.
kam var noderēt šī tēma?
Augstākā līmeņa vadītājiem
01
Komandas vadītājam
02
Menedžmentam
03
Darbiniekiem, kas strādā projektu komandās
04
Cilvēkiem, kas risina jaunus un iepriekš nezināmus uzdevumus
05
ko var iekļaut šajā tēmā?
Iespējamās risināmās problēmas
Aizspriedumi lēmumu pieņemšanā
Aizspriedumi komandas komunikācijā
Informācijas apstrāde
Konflikti komandās
Kļūdas lēmumu pieņemšanā
Konflikti starp komandas locekļiem un dažādām komandām
Ideju zaudēšana "prāta vētras" sesiju laikā
Konservatīvisms vadības stilā
01
02
03
04
Mazāk konfliktu darbā
galvenie ieguvumi
Objektīvāki lēmumi
Jaunu un radošu ideju veicināšana
liela apjoma kognitīvā apmācība
1. piemērs
Viens no galvenajiem uzņēmuma departamentiem ir piedzīvojis ievērojamas problēmas divās galvenajās jomās:
1. — veicamie uzdevumi ir kardināli mainījušies;
2. — cilvēki jūtas izdeguši palīdzības no citiem departamentiem trūkuma dēļ.
1. — veicamie uzdevumi ir kardināli mainījušies;
2. — cilvēki jūtas izdeguši palīdzības no citiem departamentiem trūkuma dēļ.
problem to be solved
risinājums
Tika veikta pirmsapmācības anketēšana, lai noteiktu konkrētus aizspriedumus, kas ietekmē darbu;
Apjomīga 1 dienas apmācība 250 cilvēkiem vienlaicīgi bezsaistes režīmā
viņi saprata, ka problēma saziņā ar citiem bija pašu pusē
galvenie rezultāti
komanda saprata, ka aizspriedumu dēļ viņi neapzināti veicināja vecos darba veidus, kas kavēja efektivitātes paaugstināšanu
komanda radīja risinājumu, lai palielinātu īstermiņa un ilgtermiņa efektivitāti
juridiskā komanda un kognitīvie
2. piemērs
Uzņēmuma Juridiskā komanda pastāvīgi nonāk pretrunās ar citiem departamentiem.
Viņi sūdzas, ka neviens nenovērtē to, ko viņi dara, un ka visi no viņiem "prasa" neiespējamo un "šeit nav iespējams spriest par saviem argumentiem".
Viņi sūdzas, ka neviens nenovērtē to, ko viņi dara, un ka visi no viņiem "prasa" neiespējamo un "šeit nav iespējams spriest par saviem argumentiem".
risināmā problēma
risinājums
14 stundas Kognitīvie aizspriedumi Komunikācijas apmācībā
14 stundu seminārs
galvenie rezultāti
juridiskā komanda saprata, ka daudzos gadījumos viņi paši bija konfliktu iemesls
dalībnieki saprata, kā viņi var pārvarēt plaisu starp viņiem un citiem departamentiem
CITAS PROGRAMMAS
CITI PIEMĒRI
Sīkfaili
SĪKFAILI
Šajā vietnē tiek izmantoti sīkfaili, lai nodrošinātu labāku pārlūkošanas pieredzi.
