Stay tuned!
Subscribe for our newsletters and get 20% off for our products.
Kā Pārvaldīt Savas Emocijas Grūtu Sarunu Laikā
par ko ir šī tēma?
Viena no svarīgākajām līdera prasmēm ir efektīva komunikācija. Ja tā tiek veikta nepareizi, tā var radīt nevajadzīgus konfliktus, stagnāciju, darbinieku iesaistes samazināšanos un galu galā negatīvi ietekmēt uzņēmuma rezultātus.
Viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc līderi neveiksmīgi pārvalda grūtās sarunas vai no tām izvairās, ir tas, ka viņi nezina, kā šādu situāciju laikā pārvaldīt savu diskomfortu un emocijas.
Viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc līderi neveiksmīgi pārvalda grūtās sarunas vai no tām izvairās, ir tas, ka viņi nezina, kā šādu situāciju laikā pārvaldīt savu diskomfortu un emocijas.
kam varētu noderēt šī tēma?
Līderi un uzņēmumu vadītāji
01
Uzņēmēji, kuri vēlas atrast vai spodrināt savu konkurences priekšrocību
02
Komandu vadītāji
03
Personāla un talantu vadītāji
04
apmācību programma
iespējamās risināmās problēmas:
Sevis apzināšanās: atpazīsti un izproti savas emocijas sarežģītu sarunu laikā.
Sagatavošanās: apgūsti uz risinājumu vērstas sarunas struktūru un domāšanas veidu.
Pašregulācija: iemācies pārvaldīt un regulēt savas emocijas pirms sarežģītām sarunām un to laikā.
Leviešana: saņem praktiskus rīkus un izstrādā konkrētu plānu uzvedības maiņai.
Praktiskā apmācība: mācies caur lomu spēlēm, individuālām pārdomām un grupu diskusijām.
Izvairīšanās no grūtām sarunām diskomforta dēļ
Izvairīšanās sniegt konstruktīvas kritiskas atsauksmes, ierobežojot izaugsmi
Lespēka konfliktiem un problēmām komandā veidoties un pastiprināties
Dusmas vai noslēgšanās grūtu sarunu laikā
01
02
03
04
Darbinieki aizmirst par sarunas mērķiem emociju dēļ
05
galvenie ieguvumi
Pastiprināta pašapziņa par savām emocijām un reakcijām sarežģītu sarunu laikā
Pašregulācija: pārbaudīti rīki un metodes, kā pārvaldīt emocijas pirms sarežģītām sarunām un to laikā
Skaidra struktūra un domāšanas veids, lai sagatavotu uz risinājumu vērstu sarunu
Pārliecība risināt sarežģītas sarunas un uztvert tās kā attīstības iespēju, nevis risku, no kura jāizvairās
Konkrēti mērķi un rīcības soļi, lai ieviestu izmaiņas ikdienas darbā, kā arī pārskatāma atbildības sistēma progresam
CITAS PROGRAMMAS
CITI PIEMĒRI
Sīkfaili
SĪKFAILI
Šajā vietnē tiek izmantoti sīkfaili, lai nodrošinātu labāku pārlūkošanas pieredzi.
