Lēmumu pieņemšana ir kompetence, kas mūsdienās ir īpaši svarīga. Ja komandas un to vadītāji to izmanto efektīvi, tas ļauj uzņēmumiem virzīties uz priekšu. Tas ietver spēju:
Identificēt problēmas sakni, nevis tikai tās virskārtu
Izstrādāt vairākas iespējas problēmas risināšanai
Izvēlēties vispiemērotāko risinājumu
Pārvaldīt ieinteresētās puses lēmuma pieņemšanas laikā
Spēt pārvaldīt projekta īstenošanu līdz galam
kam varētu noderēt šī tēma?
C-līmeņa vadītāji
01
Komandu vadītāji
02
Uzņēmumu īpašnieki
03
Topošie līderi
04
apmācību programma
iespējamās risināmās problēmas
Dažādu situāciju un problēmu veidu izpēte, lai uzlabotu lēmumu pieņemšanas procesus
Sarežģītu jautājumu sistemātiska analīze, simptomu un pamatcēloņu atšķiršana
Kritiskās domāšanas attīstībalai izvairītos no stereotipiem
Īpašnieku problēmu identificēšana un visu iesaistīto pušu interešu ievērošana
Lēmumu lēmumu pieņemšana, vienlaikus ņemot vērā emocionālos faktorus un atbildību par sekām
Līderi informācijas un laika trūkuma dēļ cīnās par optimālās stratēģijas izvēli
Speciālisti pieņem lēmumus, balstoties uz intuīciju, bieži nonākot pie kļūdām
Komandas nespēj identificēt patiesos problēmu cēloņus un piedāvā tikai pagaidu risinājumus
Stresa apstākļos darbinieki bieži zaudē spēju racionāli izvērtēt situācijas
Dažādas komandas piedāvā konfliktējošus risinājumus vienai un tai pašai problēmai