Stay tuned!
Subscribe for our newsletters and get 20% off for our products.
Pārmaiņu vadība
par ko ir šī tēma?
Biznesam pastāvīgi jāattīstās un jāpielāgojas nemitīgi mainīgajai pasaulei. Tas liek līderiem uzņemties papildu atbildību - vadīt pārmaiņu procesus savās komandās. Tas ietver:
Skaidru izpratni par izmaiņām, to iemesliem un iespējamo ietekmi
Spēju skaidri paziņot komandām par gaidāmajām izmaiņām
Komandu atbalstīšanu, pārvarot pretestību un nodrošinot vēlamo rezultātu sasniegšanu
kam varētu noderēt šī tēma?
Augstākā līmeņa vadītāji
01
Komandu vadītāji
02
Vadītāji
03
HR Speciālisti
04
apmācību programma
iespējamās risināmās problēmas:
Organizatorisko izmaiņu efektivitāte un veiksmīgas īstenošanas galvenie faktori
Kā darbinieki uztver pārmaiņas
Ieinteresēto pušu lomas organizatoriskajās izmaiņās
Pārmaiņu komunikācija
Emocionālo stāvokļu, kognitīvo reakciju un uzvedības izpausmju diagnostika dažādos pārmaiņu posmos
Komunikācijas formāti pārmaiņu vadībai
Komunikācijas stratēģija: sistēmas izveide, lai informētu par izmaiņām un pielāgotos dažādu ieinteresēto pušu vajadzībām; saziņas formātiem un individuālajām īpašībām
Pārmaiņas nenes gaidītos rezultātus
Līderiem neizdodas efektīvi paziņot komandām par gaidāmajām izmaiņām
Līderi nevar nodrošināt galveno ieinteresēto pušu atbalstu pārmaiņu procesā
Komandas jūtas demotivētas un pārslodzes jo nespēj sekmīgi pielāgoties izmaiņām darbā
01
02
03
04
dalībnieki iegūs zināšanas un prasmes, kas nepieciešamas organizatorisko pārmaiņu efektīvai īstenošanai, pielietojot sistemātisku pārmaiņu komunikācijas vadību
galvenie ieguvumi
dalībnieki spēs izvēlēties optimālu un pamatotu pieeju, kā ietekmēt ieinteresētās personas
dalībnieki iemācīsies veidot, uzturēt un stiprināt komandas motivāciju pārmaiņu īstenošanas laikā
CITAS PROGRAMMAS
CITI PIEMĒRI
Sīkfaili
SĪKFAILI
Šajā vietnē tiek izmantoti sīkfaili, lai nodrošinātu labāku pārlūkošanas pieredzi.
