Kā atrast un pieņemt darbā līderi

par ko ir šī tēma?

Vadītāji bieži aktīvi iesaistās jaunu darbinieku atlasē savām komandām. Tomēr daudzos gadījumos viņiem trūkst nepieciešamo iemaņu, lai šo procesu vadītu efektīvi. Lai to paveiktu, ir svarīgas šādas prasmes:

Pieiet atlasei sistemātiski, nevis rīkoties pēc ad hoc principa

Sagatavot un vadīt efektīvu interviju

Analizēt kandidāta atbilstību uzņēmuma kultūrai

Izvērtēt kandidāta profesionālās prasmes un personīgās īpašības

kam varētu noderēt šī tēma?

Augstākā līmeņa vadītāji

01

Cilvēki, kas strādā starpfunkcionālās komandās

02

Pārdošanas un galveno klientu vadītāji

03

Komandu vadītāji

04

Menedžeri

05

apmācību programma

iespējamās risināmās problēmas:

Sistemātiska pieeja darbinieku pieņemšanai darbā

Datu vākšanas principi un prakse intervijas laikā

Kandidāta kultūras un motivācijas saderības izvērtēšana

Efektīva intervijas vadīšana

Vadītājii pieņem darbā neatbilstošus cilvēkus

Vadītājiem neizdodas veiksmīgi integrēt jaunus darbiniekus komandā

Darbinieku mainība pieaug vai saglabājas augsta

01

02

03

Kandidāta kompetenču un personisko īpašību novērtēšana

līderi spēs sistemātiski identificēt un pieņemt darbā piemērotākos kandidātus

galvenie ieguvumi

līderi spēs piesaistīt un noturēt savās komandās labākos talantus

Programmas vadītājs stratēģiskajā līderībā

Pāvels Merinovs

Par ekspertu

CITAS PROGRAMMAS

Starpkultūru komunikācija

Kognitīvie aizspriedumi mūsdienu biznesā

No nesaskanotības līdz sinerģijai: komandas komunikācijas apgūšana dažādas funkcijas

Stratēģija, izmaiņas un inovācijas

Vadība un sadarbība

Individuāla fasilitācija

Stratēģiskā domāšana

Kreatīvā domāšana

Kā pārliecinoši prezentēt savas idejas jebkurai auditorijai?

Vadības daudzpusība

Efektīvu sapulču pārvaldība

Starpkultūru līderība

Kā pārvaldīt savas emocijas grūtu sarunu laikā

Efektīva uzdevumu uzstādīšana

Efektīva lēmumu pieņemšana

Tendenču novērošana: kā būt soli priekšā?

Komunikācija, orientēta uz klientu

Sistemātiska domāšana

Izaugsmes domāšana

Pārliecinoša komunikācija

Publiskā runa

Darbinieku iesaistes palielināšana attālinātajās komandās

Lomu pārvalde komandās un atbildības sadale

Uzticības veidošana komandā

Kā motivēt citus

Pārmaiņu vadība

Izturība un stresa pārvaldība

Rādīt vairāk

CITI PIEMĒRI

Augstākā līmeņa vadītājiem starpkultūru izpratnes (CQ) attīstība

Starpkultūru komandas

Liela apjoma kognitīvā apmācība

Juridiskā komanda un kognitīvie

Augstākā līmeņa vadītāji. Starpfunkcionāla komunikācija un sistēmiskās domāšanas attīstība

Vadības komanda. Starpfunkcionāla komunikācija un komandas saglabāšana

Nākotnei paredzētu prasmju nodrošināšana personālam

Vadības apvienošana prasmju un domāšanas veidi

Biznesa modelis reorganizācija

No jaunuzņēmuma redzētāja līdz pārliecinātam runātājam: amerikas līdzdibinātāja publiskās uzstāšanās ceļojums

Rādīt vairāk

KONTAKTI

Rakstiet mums

welcome@thinking-people.eu

Sīkfaili

SĪKFAILI

Šajā vietnē tiek izmantoti sīkfaili, lai nodrošinātu labāku pārlūkošanas pieredzi.

Stingri nepieciešamie sīkfaili

Šie sīkfaili ir būtiski tīmekļa vietnes darbībai. Tie tiek iestatīti, reaģējot uz jūsu darbībām, piemēram, konfidencialitātes iestatījumu izvēli, pieteikšanos vai veidlapu aizpildīšanu. Šie sīkfaili nesatur personu identificējošu informāciju.

Funkcionālie sīkfaili

Disabled

Nodrošina uzlabotu vietnes funkcionalitāti un personalizāciju, piemēram, jūsu izvēlētās valodas saglabāšanu. Ja šie sīkfaili netiek atļauti, dažas funkcijas var nedarboties kā paredzēts.

Veiktspējas sīkfaili

Disabled

Šie sīkfaili ļauj analizēt apmeklētāju skaitu un datplūsmas avotus, lai uzlabotu vietnes veiktspēju. Tiek apkopoti anonīmi dati par lapu popularitāti un lietotāju uzvedību vietnē.

Mārketinga sīkfaili

Disabled

Palīdz rādīt pielāgotas reklāmas, pamatojoties uz jūsu interesēm, kā arī analizēt to efektivitāti. Šie sīkfaili seko jūsu pārlūkošanas aktivitātēm dažādās vietnēs.

Seko mums līdzi:

Privātuma politika