Šodienas biznesa vide ir nepastāvīgāka nekā jebkad iepriekš. Tomēr lēmumi ir jāpieņem. Efektīvas lēmumu pieņemšanas pamatā ir sistēmiskā domāšana, jo tā ļauj saprast, kā mūsu rīcība iekļaujas plašākā kontekstā. Tas ietver:

Komandu vadītāji

Projektu vadītāji

Menedžeri

Augstākā līmeņa vadītāji

apmācību programma

iespējamās risināmās problēmas:

Ko nozīmē efektīvi risināt problēmas?

Kā nodrošināt, ka risinām īstās problēmas?

Kā radīt jaunas idejas pat tad, ja šķiet, ka iedvesmas nav?

Kā pieņemt optimālus lēmumus pat nenoteiktības apstākļos?

Darbinieki cieš no sadrumstalotības un izolētas domāšanas

Ilgtermiņa risinājumu vietā bieži izmanto īstermiņa “plāksterus”

Lēmumi bieži noved pie neparedzētām un smagām sekām

Darbinieki nespēj saskatīt lielo bildi

dalībnieki var noteikt gan cēloņus, gan sekas

dalībnieki strādā nevis izolēti, bet redzot kopējo procesu

dalībnieki spēs domāt ilgtermiņa perspektīvā un pieņemt lēmumus, ņemot vērā nākotnes ietekmi