PĀRZĪMOLOŠANAS IZAICINĀJUMS
piemērs
Uzņēmums ir piedzīvojis globālu pārzīmološanu ar jaunu zīmola stāstu. Tomēr darbinieki visiem spēkiem cenšas izveidot saikni un darīt zināmu šo jauno stāstu, kas izraisa nekonsekventu apmaiņu ar ziņojumiem. Vadības komanda atzīst nepieciešamību ikvienam iemiesot atjaunināto zīmola identitāti, bet tai trūkst prasmju efektīvai šo izmaiņu vadībai.

Zīmola stāsta vadības apmācības ir piemērotas vadītājiem un darbiniekiem, lai konsekventi izprastu, pieņemtu un īstenotu komunikāciju ar jauno zīmola stāstu.
risināmā problēma
risinājums
tiek veikta iepriekšēja aptauja, lai noteiktu jomas, kurās darbiniekiem ir visvairāk grūtību ar jauno zīmola stāstu.
tika izstrādāts interaktīvs seminārs, kurā ir apvienoti praktiski vingrinājumi un reālās dzīves scenāriji, lai palīdzētu darbiniekiem un vadītājiem iemiesot jaunā zīmola stāstu.
apmācības rezultātā darbinieki skaidri saprot, kā viņu vērtības saskan ar zīmola stāstu. Viņi iemācās konsekventi darīt zināmu zīmola stāstu, veicinot īpašumtiesības un darbojoties kā zīmola vēstneši.
konsekventa zīmola stāsta komunikācija visos līmeņos, tādējādi uzlabojot un paaugstinot zīmola atpazīstamību
galvenie rezultāti
uzlabota izpratne par jauno zīmola stāstu darbinieku vidū
pastirpināta darbinieku iesaistīšanās un zīmola aizsardzība