stabils, strauji augošs starptautisks reklāmu tehnoloģiju IT uzņēmums, kuram bija jānodrošina, lai tā dažāda līmeņa vadītājiem – no produktu un projektu menedžeriem, līdz augstākā līmeņa vadītājiem – būtu nepieciešamās prasmes, lai stātos pretī saviem izaicinājumiem.

risināmā problēma

risinājums

sarežģīta vairāku moduļu programma, aptveroša plašu sistēmisko, izpildu un kognitīvo prasmju klāstu, kas strukturēta atbilstoši katra vadības līmeņa īpašajām vajadzībām.

piemēram, pielāgošanās pārmaiņām projektu vadītājiem transformējās par nepārtrauktu pārmaiņu kultūras radīšanu augstākajiem vadītājiem; radošo domāšanu produktu vadītājiem papildināja stratēģiskā plānošana augstākajiem vadītājiem utt.

vairāk nekā 50 semināri tika rīkoti vairākiem vadības līmeņiem sistēmiskā pusgada programmā.

kompetences pašreizējo un nākotnes problēmu risināšanai

dalībnieku no visas pasaules ar dažādu pieredzi iesaistīšana

pieredzes gūšana ne tikai no satura un fasilitatora, bet arī vienam no otra