Stabilam IT uzņēmumam ar stabiliem panākumiem, kas jau ir sākuši mazināties vairākos galvenajos tirgos, bija jāatjaunina savs biznesa modelis un tam bija nepieciešams visu galveno ieinteresēto personu atbalsts.

risināmā problēma

solution

interviju sērija ar ieinteresētajām personām nolūkā konstatēt un precizēt esošo lietu stāvokli, kurai seko interaktīva grupas sesijas izveidošana.

stratēģijas seminārs ietvēra gan dalībnieku speciālo zināšanu, gan viņu pilnvaru pielietošanu, lai nekavējoties pieņemtu lēmumus.

scenārijs ļāva viņiem identificēt status quo, pētīt dažādas iespējas un panākt galvenās vienošanās.