Vadības komanda. Starpfunkcionāla komunikācija un komandas saglabāšana
lieta
Uzņēmums ir piedzīvojis strauju izaugsmi, paplašinot darbību vairākos departamentos un reģionos. Tomēr šī ātrā paplašināšanās radīja komunikācijas barjeras starp komandām, izraisot nesaskaņotību un grūtības sadarbībā. Vadības komanda saskārās ar grūtībām saglabāt galvenos darbiniekus, kuri jutās atrauti un distancēti izolētās mentalitātes un starpfunkcionālas mijiedarbības trūkuma dēļ.
risināmā problēma
solution
Speciālu apmācību sesiju sērija koncentrējās uz starpfunkcionālas komunikācijas uzlabošanu, izolētības likvidēšanu un starpkomandu saikņu nostiprināšanu
treneris veica virkni individuālu tikšanos ar dalībniekiem, palīdzot viņiem risināt viņu īpašās problēmas un rast risinājumus komandas dinamikas uzlabošanai
Treneris sniedza īsus, praktiskus norādījumus par sadarbības veicināšanu starp departamentiem, palīdzot darbiniekiem justies vairāk iesaistītiem
galvenie rezultāti
Dalībnieki uzlaboja spēju efektīvi sazināties starp dažādām nodaļām, uzlabojot vispārējo komandu sadarbību
Vadības komanda apguva praktiskas stratēģijas, lai saglabātu galvenos talantus, veicinot saistītāku un iekļaujošāku darba vidi
Komandas demonstrēja lielāku saskaņošanos ar uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem, samazinot distancēšanos un uzlabojot vispārējo produktivitāti