Straujā izaugsme un koncentrēšanās uz tūlītējiem darbības uzdevumiem ir radījusi darbiniekiem neskaidrību par uzņēmuma misiju un mērķiem. Bez vienotas izpratnes par šiem pamatelementiem nav kontakta starp darbinieku ikdienas centieniem un uzņēmuma plašāku stratēģisko virzienu. Šis saskaņas trūkums rada nekonsekventu saziņu, samazinātu iesaistīšanos un novājinātu zīmola identitāti.
Zīmola stāsta apgūšanas programma ir pielāgota, lai skaidri paziņotu uzņēmuma misiju un mērķus, apvienotu darbiniekus ap vienotu stāstu un dotu viņiem iespēju efektīvi pārstāvēt zīmolu viņu amatos, veicinot iekšējās kultūras stiprināšanu un vienotu ārējo klātbūtni.
rīkojiet mērķtiecīgu zīmola saskaņošanas semināru, skaidri definējot start-up misiju, redzējumu un vērtības, nodrošinot to, lai visi darbinieki saprot un identificē zīmola galveno identitāti.
Izstrādāt interaktīvas stāstu sesijas, kurās darbinieki kopīgi veido un praktizē zīmola stāstu, kas atbilst viņu ikdienas atbildībai un pienākumiem.
Ieviesiet ceturkšņa notikumu kalendāru, kurā ir stāsta aktivitātes, piemēram, apmaiņas ar stāstiem sesijas un zīmola konkursi, lai zīmola stāsts būtu dzīvs un integrēts uzņēmuma kultūrā.